Инструменты руководителя

Принимая на работу нового сотрудника, зачастую его отпускают в свободное плавание, никак не контролируемое и в случае, если он не справляется со своими задачами – его попросту заменяют.

instrumenty-rukovoditelya

Это абсолютно неправильная политика, и проблема в том, что человек не справился с поставленными задачами – не человека, а управления. Существует ряд конкретных инструментов, с помощью которых менеджер, управляющий отделом, может контролировать процесс внедрения, как нового сотрудника, так и контролировать работу старых. Рассмотрим эти инструменты подробнее.

1. Цель. В первую очередь перед сотрудниками должна быть поставлена четко сформулированная цель. Цель должна быть реальной, достижимой, она должна быть легко контролируемой, обязаны быть четко сформулированы ожидаемые результаты, и при возможности – цель должна быть интересной сотрудникам. Правильно сформулированная цель – это половина успеха дела.

2. Контроль. Оставлять дело на самотек до самого часа икс – ни в коем случае нельзя. Необходимо ежедневно контролировать процесс выполнения, обсуждать проблемные вопросы и совместно находить пути их решения.

3. Похвала. Что стоит управляющему менеджеру похвалить сотрудника? Практически ничего, всего лишь сказать пару слов. А для сотрудника это отличная мотивация, которая поможет ему сосредоточиться на достижении результатов с новыми силами и старанием. Результат минутного разговора с похвалой может принести отличные результаты.

4. Выговор. Выговор необходимо проводить в обязательном порядке, и при возможности сразу же после того, как сотрудник сделает что-то не так. Но выговор должен быть четко сформулирован. Ни в коем случае не нужно переходить на личности, нужно отчитывать не человека, а его поведение, или решение.

5. Лидерство. Руководитель должен быть лидером в любой ситуации. В первую очередь – внедрите в компанию корпоративную культуру, и сами же ее и придерживайтесь. Будьте частью коллектива, но главной его частью, управляющей. Для улучшения микроклимата в коллективе не лишним будет провести шерстяной тимбилдинг, что позитивно скажется на увеличении эффективности и прибыли вашей организации. Ни в коем случае не делайте того, что запрещаете сотрудникам, иначе никто не будет воспринимать ваши требования в серьез.

Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

life event в соц.сетях

© 2017 LIFE event